“欧园”蜂蜜系列产品招商政策
一、 市场运作思路
1) 以各省、地、市级经销商,县分销商终端推广为销售运营模式,建立完善的分品类、分渠道的市场推广策略。
2) 分渠道运作市场,根据不同的渠道特点,确定不同的市场支持项目和力度,严禁重复享受政策。
3) 以每个售点为主导,以快速动销为标准,稳定的供货政策,促使市场良性发展。
4) 建立梯次产品结构,健全渠道网络体系,保障成员合理利润,实现长期良性发展。
5) 以市场为根基,以创新促销售,以稳健谋发展,以管理求效率。
二、 执行时间:2008年9月1日~2009年1月31日。
三、 产品:
蜂蜜500克、1000克、2000克各占比例为50%、30%、20%。
四、 执行价格:见价格表。
五、 合同政策支持
1) 合同首期打款:万元以上。
2) 市场支持政策:A.县级代理:只需进货1万元首批给予打款额5%的推广费用支持,公司营销经理现场销售模式指导;B.地级市代理:只需进货1.5万元首批给予打款额5%的推广费用支持,公司营销经理现场蹲点销售模式指导。
3) 享受合同中年度的返利:20万3%、30万5%、50万6%、100万以上8%。
4) 人员支持:按年销售回款达到60万元以上的市场,常年支持业务员一名;年度销售回款达到100万元以上,业务员两名。业务员工资按公司规定核发,与经销商实际回款挂钩,公司核发基本工资和补贴,绩效工资和提成由经销商提供(公司派驻人员由当地代理商提供住宿)。
5) 所有返利按全国统一开票价以产品兑付。
六、 市场操作要求
1) 严格按规定价格体系运作市场,保证市场价格稳定,价格实行刚性管理。
2) 注重产品动销,将有限的资源用于开展对消费者和渠道客户的促销活动中。
3) 严格实行销售目标管理,加强销售考核,实行以销定产,各市场如需增加或减少各产品的进货数量,需提前一个月以文字形式进行确认。
4) 各市场每月须按时上报“进、销、存”数据,保证合理库存。
5) 以业务经理为主责和财务中心与经销商每月对帐一次,确保往来帐目清楚;业务经理必须及时督导协助经销商完善报帐手续,符合报帐要求及时核报。
6) 必须精耕细作市场,严禁低价销售和倒、串货。
七、 结算方法
各经销商、分销商、团购单位,回笼货款需直接汇入公司帐户,未经公司授权,任何单位不得将货款汇往其他帐户,否则造成一切后果由汇款当事人承担。
欧园生物科技(长沙)有限公司
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